Alternativen zu Hays für Sales-Recruiting in DACH
Hays ist einer der größten Personaldienstleister im DACH-Raum und hat, besonders im technischen Vertrieb und Engineering-nahen Sales, eine breite Kandidatenbasis aufgebaut. Wenn du für nicht-technische B2B-Sales-Rollen, etwa SaaS- oder Tech-Sales, eine engere Spezialisierung oder kürzere Time-to-Hire suchst, lohnt sich der Blick auf Alternativen. Wir zeigen, welche Anbieter im DACH-Raum als Alternative zu Hays infrage kommen und wann welcher passt.
Wann ein Wechsel oder eine Ergänzung zu Hays sinnvoll ist
Hays bleibt oft die richtige Wahl bei technischem Vertrieb, Engineering-Sales oder Rollen mit starkem Industrie-Bezug, weil die Berater dort seit Jahren tief im Markt verankert sind. Ein Wechsel oder eine Ergänzung lohnt sich vor allem, wenn die Rolle stärker auf moderne SaaS- und Tech-Sales-Methodik zielt, etwa MEDDIC oder Challenger Selling, oder wenn Time-to-Hire unter starkem Quartalsdruck entscheidend wird. Ein zweites Anzeichen ist der Wunsch nach einem festen Ansprechpartner über die gesamte Mandatslaufzeit, statt wechselnder Researcher in einer größeren Teamstruktur. Gerade bei strategischen Einzelbesetzungen mit hohem Qualitätsanspruch wird dieser Punkt für viele Unternehmen wichtiger als reine Kandidatenmenge.
Die wichtigsten Alternativen zu Hays im Überblick
Saleshead. Spezialisierte Sales-Boutique mit ausschließlichem Fokus auf B2B-Vertriebsrollen im DACH-Raum. 14-Tage-Versprechen für erste qualifizierte Profile, über 300 durchgeführte Vermittlungen, persönliche Mandatsführung mit festem Ansprechpartner. Schwerpunkt SaaS, Tech und B2B-Mittelstand. Robert Half. Vergleichbar große Generalist-Struktur wie Hays, mit eigener Sales-Abteilung neben Finance, IT und weiteren Funktionsbereichen. Gute Wahl bei breiten, funktionsübergreifenden Mandaten oder Volumenbedarf. PageGroup, also Page Personnel und Michael Page. Etablierte Marken mit Fokus auf mittleres bis gehobenes Sales-Management, bundesweit präsent und in Größe mit Hays vergleichbar. Kleinere spezialisierte Sales-Boutiquen mit Branchenfokus, etwa auf Industriegüter, Pharma oder regionale Märkte. Diese Anbieter sind meist deutlich kleiner, decken dafür aber enge Nischen mit hoher Tiefe ab.
Wie du den passenden Anbieter für deine Situation findest
Ein pragmatischer Ansatz ist, das nächste Sales-Mandat gezielt mit dem Anbieter zu starten, dessen Profil am besten zur Rolle passt, statt reflexhaft beim bisherigen Partner zu bleiben. Bei technischem Vertrieb bleibt Hays häufig die naheliegende Wahl. Bei SaaS-, Tech- oder modernen B2B-Sales-Rollen lohnt sich der Vergleich mit einer spezialisierten Boutique. Drei Kriterien helfen beim Vergleich: Time-to-Hire bis zur ersten Kandidatenpräsentation, tatsächliche Sales-Spezialisierung der Berater, und Kontinuität des Ansprechpartners über die Mandatslaufzeit hinweg.
Ist Hays für alle Sales-Rollen die richtige Wahl?
Hays ist besonders stark bei technischem Vertrieb und Engineering-nahen Sales-Rollen, weil die Kandidatenbasis dort historisch tief ist. Bei SaaS- und Tech-Sales-Rollen mit modernen Vertriebsmethoden kann eine spezialisierte Sales-Boutique wie Saleshead die passendere Ergänzung oder Alternative sein.
Kann ich Hays und eine spezialisierte Boutique parallel beauftragen?
Bei klar unterschiedlichen Rollenprofilen, etwa technischer Vertrieb bei Hays und SaaS-Sales bei einer Boutique, ist eine Parallelbeauftragung meist unproblematisch. Bei sehr ähnlichen Profilen sollte die Aufteilung transparent kommuniziert werden, um doppelte Kandidatenansprache zu vermeiden.
Du hast die Rolle, wir haben die Kandidaten. Saleshead besetzt SDR-, AE- und Sales-Leadership-Rollen im DACH-Raum mit 14-Tage-Versprechen und 90-Tage-Garantie. Jetzt unverbindlich anfragen.
Sales Recruiting & Commercial Leadership
Moritz Blüml (hier mehr erfahren) besetzt seit über zehn Jahren Sales-, Key-Account- und Führungsrollen und hat mehr als 300 Vermittlungen persönlich durchgeführt und mehr als 2.000 Vermittlungen fachlich begleitet.
Sein Fokus: Vertriebsprofile, die nicht nur im Lebenslauf überzeugen, sondern beim Kunden Wirkung erzeugen, intern Akzeptanz schaffen und im Job wirklich liefern.
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